项目部

2.     现场支持。针对进展紧张的项目，优先安排有48小时核酸证明的同事前往现场，提供支持。

3.     远程协助。市外的客户伙伴，我们也心挂远方，虽身处疫情笼罩的苏城，仍惦记客户现场，设备可能发生的各种突发状况，我们利用远程视频，或远程协助软件，帮助用户解决各种问题。

采购部

1.     排优先。按项目紧急程度，锁定紧急程度优先的项目，将采购排期提前，以应对随时可能发生的原材料采购发货延迟等情况。

2.     调库存。依托强大的进出库管理，我们建立了系统的原材料存储数据库，仓库备料充足，足以应对客户可能发生的因疫情导致的原材料短缺问题。

3.     探门店。针对客户急需且仓库库存不足的情况，我们的绝招是线下探店，在保证自身安全健康的同时，精选线下诚信度高、品质优良的历史供应商，择优采购。

行政部

1.     勤问候。每天定时汇总统计每个拓德小伙伴的健康码颜色、核酸检测次数及结果，关心大家的身体健康状况。

2.     擅变通。苏州疫情爆发的第5天，为保障大家健康、工作两不误，迅速响应苏州市人力资源局的倡导，实行居家办公政策，开展线上化沟通、电子化传达。涉及无常规工作的项目直接参与人员，给予福利休假。

3.    送温暖。针对被隔离无法外出的小伙伴，我们也不忘送上生活、工作必需品，例如工作笔记本电脑，日常食物及其他生活必需品。